Σεμινάρια

Το σεμινάριο προσέφερε μια εμπεριστατωμένη σύνοψη των βασικών αρχών και εννοιών σχετικά με την απελευθέρωση της αγοράς ενέργειας, τα βασικά μοντέλα αγοραίου σχεδιασμού, τον τρόπο αναδιάρθρωσης του ενεργειακού τομέα κάτω από συνθήκες ανταγωνισμού και τις μεθόδους  οργάνωσης της αγοράς ηλεκτρισμού. Δόθηκε ιδιαίτερη έμφαση στις λεπτομέρειες του  επιδιωκόμενου μοντέλου για την Ευρωπαϊκή Εσωτερική Αγορά ηλεκτρικής ενέργειας (“target model”), στο ρόλο της Σύζευξης των αγορών, στις βασικές αρχές των Διμερών Συναλλαγών, στα Χρηματιστήρια Ενέργειας, στην εμπορευματοποίηση προϊόντων και στις στρατηγικές συναλλαγών. Βασική επιδίωξη της εκπαίδευσης αποτέλεσε η κατανόηση, από τους παρευρισκόμενους, των βασικών χαρακτηριστικών της ανταγωνιστικής αγοράς ενέργειας, των κινητήριων δυνάμεων πίσω από τον καθορισμό τιμών καθώς και των αποτελεσματικότερων τακτικών διαχείρισης ρίσκων.

Το σεμινάριο για τη «Γεωπολιτική της Ενέργειας στη ΝΑ Ευρώπη» προσέφερε στους συμμετέχοντες μια εις βάθος ανασκόπηση των ενεργειακών πολιτικών των  ισχυρότερων κρατών της περιοχής και του τρόπου  που αυτές αλληλοεπιδρούν με τις αντίστοιχες στρατηγικές που εφαρμόζονται στις  ΗΠΑ, την ΕΕ, τη Ρωσία και την Κίνα. Παράλληλα, αναλύθηκαν οι σχέσεις που έχουν δημιουργηθεί ανάμεσα στις κυβερνήσεις και τους πρωταγωνιστές της ενεργειακής βιομηχανίας, με εμβάθυνση στους τομείς του πετρελαίου και του φυσικού αερίου.

Το εκπαιδευτικό σεμινάριο ξεκίνησε με μία σύνοψη των κινητήριων δυνάμεων της ενεργειακής μετάβασης και μία εισαγωγή στο αντίστοιχο εννοιολογικό πλαίσιο. Βασιζόμενο στις τέσσερις σύγχρονες, βασικές θεματικές της ενεργειακής μετάβασης (Εκδημοκρατισμός, Απολιγνιτοποίηση, Αποκέντρωση και Ψηφιοποίηση της ενέργειας) παρείχε, κυρίως στα ασκούμενα στελέχη επιχειρήσεων ενέργειας, απαραίτητα εργαλεία για την προσαρμογή τους σε κρίσιμες συνθήκες και  πιθανές πολιτικές και ρυθμιστικές μεταβολές. Στο σεμινάριο, μέσα από πρακτικά παραδείγματα, έγινε μια προσπάθεια ανάδειξης του υψηλού βαθμού δυσκολίας και ρίσκου των διαπραγματεύσεων που ενέχει η διαχείριση του τομέα της ενεργειακής μετάβασης, αλλά παράλληλα και των ευκαιριών που προκύπτουν για τις επιχειρήσεις, μέσα από την ανάλογη προσαρμογή επιχειρησιακών μοντέλων, με σκοπό την εκμετάλλευση των αποτελεσμάτων της ενεργειακής μετάβασης προς όφελός τους.

Μετά την ολοκλήρωση της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες απέκτησαν τις απαραίτητες γνώσεις σχετικά με την διοίκηση ανθρωπίνου δυναμικού και την αποτελεσματική αντιμετώπιση των καθημερινών προκλήσεων. Εξοικειώθηκαν με διαφορετικές τεχνικές ηγεσίας και την αντίστοιχη εφαρμογή τους στις εκάστοτε συνθήκες, με στόχο την μεγιστοποίηση της αποδοτικότητάς των ίδιων και της διαλειτουργικής ή πολυεθνικής ομάδας, που διοικούν. Ακόμη, ήταν πλέον σε θέση, να λαμβάνουν κρίσιμες αποφάσεις κάτω από αβέβαιες και δύσκολες συνθήκες και να εντοπίζουν εν δυνάμει ευκαιρίες και προοπτικές, εκπροσωπώντας με τον καλύτερο δυνατό τρόπο την επιχείρηση ή τον φορέα, στον οποίο εργάζονται. Τέλος, η ανάπτυξη της ικανότητας οργάνωσης, αυτοαξιολόγισης και αυτογνωσίας σε ατομικό και ομαδικό επίπεδο αλλά και η ενίσχυση του ομαδικού πνεύματος, αποτέλεσαν δύο επιπλέον συνιστώσες του σεμιναρίου.